5S管理方法来来自于世界标杆企业，为众多企业所采用，指的是生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，达到现场管理的规范化，精细化，可视化的一流管理现场。
在本课程了解设备管理基本思想的基础上，系统性地学习自主保全、计划保全、个别改善等TPM 八大支柱的原理与具体推进方法，同时了解阻碍设备综合效率的浪费结构，并学习通过组织性的改善活动提升设备综合效率的具体方法。
通过IE技法提高内部运作的过程效率,持续消除浪费，实现内部增值,最终向客户提些完美的服务，应用IE技法实现一个流生产、平衡生产线、改善布局等，详细介绍如何通过产能标准书控制成本，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率处理。作为制造现场管理干部，必须正确认知…
TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过人员与设备体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求生产系统极限效率化（综合性效率化），以生产系统的整个寿命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所…
本课程是面向企业的中高层管理人员及技术研发工作者的高阶课程，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具。
WSTC（Workmanship Training Course）一线员工素养培训课程，此系列课程为三星特色的培训系统(ETS)中一个重要模块。工厂用工成本大大增加，一线员工做为工厂的重要一环,面临着难招和流失率高的问题，如何留住人才，降低用工成本成为企业头疼的问题，素养培训能使员工的整合素…
TWI（Training Within Industry）,即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练…
PMDP(英文全称Production Manager Development Program）属于现场管理能力提升培训，适用于具有一定管理水平，并且希望自身管理水平进一步提升的系列课程，该课程主要针对管理在业务场景中遇到的问题进行解析，如团队执行力差，员工工作积极性不足，下属成长慢及自己自身由于…
