2019年12月24日，由深圳市宝安服务中心主办，成本学院承办的《如何用全局眼光降本增效》公开课成功举办。本次培训由黄万君老师亲自授课，来自深圳市企业总经理、厂长、IE工程师等相关人员共130多人参加本次培训。在一天的学习过程中，大家保持积极的学习热情，参与互动。

本课程主要目的是帮助企业家理清精益的精髓，如何从全局的角度降本增效，通过使用价值流识别出关键浪费，降低成本。培训开篇，黄老师从什么是精益管理开始导入，通过现场互动，大家对精益管理都有不同的理解，比如精益管理是一种工具，是一种生产方式，管理方式，是企业的经营理念，更是一种文化。黄老师谈到精益管理通俗的理解就是用最少的资源，最短的时间，持续性的实现最大的价值。精益的核心就是减少浪费。

本次分享内容是黄老师近20年的精益实战总结，课程中采用案例研讨的方式列出中国大多数企业推行精益的困难点，同时以亲身经历告知企业家应该如何推行精益管理，如何用全局思维发现工厂运作中的问题点。

课程现场座无虚席，黄老师的风趣幽默，通俗易懂，有趣有料的授课风格得到大家的认可。课程结束后，部分学员积极与黄老师互动，提出在企业中的问题，黄老师也进行一一解答。

为进一步能够根据学员企业的特点，帮助学员能够用全局眼光解决企业的实际问题。本次培训提供10家企业免费诊断名额。大家报名踊跃，约近30家企业报名。

本次活动获得深圳宝安区人才服务中心好评，希望成本学院能够推出更多课程，帮助更多企业，为企业带来有价值的变化。