邀请函《如何用全局眼光降本增效》-公司新闻-

邀请函《如何用全局眼光降本增效》

发布日期：2019/12/13 9:47:39 来源: 万拓顾问点击量：

辖区各企业：

为服务宝安区高新技术，六类百强和重点服务企业，助力人才强企，促进宝安产业发展，宝安区人力资源服务中心计划开展《如何用全局眼光降本增效》讲座，具体安排如下：

一、活动概况

活动主题：如何用全局眼光降本增效？——价值流程图实战分享

活动时间：2019年12月24日（周二）9:30一12：00，13:30-17:00

活动地点：深圳市宝安人才园三楼303会议室

二、举办单位

主办单位：深圳市宝安区人力资源服务中心

承办单位：成本学院

三、邀请嘉宾

制造型企业、中高层管理人员

四、讲座内容

（一）精益思想

国内企业的现状分析

案例分享及小组讨论

企业生存的必要条件

售价、成本及利润的理解

精益生产的5项原理

价值是由客户决定

运用价值流程图识别浪费

在创造价值的各个步骤中连续的流动

顾客/后工程需要的时候生产

改善是针对特定目标持续不断的提高

精益管理评价体系分享

（二）生产方式与产线设计

产线模式与设施布局

产品,订单与产线契合程度论证模型

什么是设施布局3原则？

堆货生产方式视频案例研究

单件流生产方式视频案例研究

流水化生产的原则

堆货与单件流效率比较

（三）VSM价值流程图的应用

什么是价值流（VSM）？

如何制作价值流程图？

什么是产品 Family Group？

理解过程周期效率 PCE

小组讨论：通过价值流发现浪费

制造工厂的浪费结构

制造企业代表性的7大浪费

案例分享

五、报名方式

请参会企业在宝安区就业创业服务平台预约

宝安区就业创业服务平台网址

http://bajyfw.baoan.gov.cn/pesp

六、联系方式

（一）报名预约咨询：

联系人：江女士

联系电话：27444970

（二）活动咨询微信（添加好友请注明单位全称及本人姓名）：

联系人：麦亦斌

联系电话：13609620101

（三）每个企业可以报名3人或以下。如非平台注册管理员参会，请您在预约界面的联系人栏目填写参会人员的真实姓名。

（四）请在朋友圈转发“海归岛”微信公众号关于本期讲座的信息，转发后请将截图作为附件上传到预约界面，主办方将根据报名先后及是否有上传截图确定参会名额。

附件1：培训讲师（黄万君）介绍

深圳市宝安区人力资源服务中心

2019年12月6日

黄万君

成本学院资深导师

韩国高丽大学研修生

原三星(韩国)KEC 研修生

原三星(中国)社内高级讲师

原三星(韩国)SIX SIGMA讲师

国家职业核心能力培训指导师

武汉大学深圳研究院特聘讲师

湖北东贝职业发展学院特聘讲师

深圳市高新人才培训中心特聘讲师

深圳市总工会职工继续教育学院特聘讲师

深圳市凯盛企业管理咨询有限公司首席顾问

佛山市顺鹏企业管理顾问有限公司首席顾问

深圳市万拓企业管理顾问有限公司首席顾问

研究领域

管理革新、精益生产、降本增效、全面品质管理，企业内训（管理类、技能类、技术类、思维类等）、智能制造。

培训和辅导过的企业（部分）

三星（中国）、南玻集团、东贝集团、美的集团、天能集团、大长江集团、富士康集团、明辉集团、格兰仕集团、科荣、万圣科技、明阳科技、香港京泉华、理士集团、Charlestone集团、康佳集团、德丰集团、航嘉集团、新昇科技、紫金铜业、雅视眼镜、桑菲通信、江苏中烟、宁波华彩电器、赛尔康科技股份、群达科技控股等多家上市公司，以及大量民营企业进行精益辅导与培训。

黄老师拥有二十二年的中外企业管理实务工作背景，黄老师的培训以学员积极参与的互动方式进行，学员在轻松的氛围中领悟课程概念和掌握实用技巧。参加黄老师培训课程的学员累计超过四万人次，获得良好的口碑和超过90%以上的课程满意率。