管理大师罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）曾说，如果战略不能被清晰描述，就不能被具体衡量，不能被衡量就不能被有效管理，不能被有效管理，那么战略就会落空。

每年9月-10月是企业进行战略规划，制定新的战略或部分刷新战略的节点，11月-12月起正式进入战略解码工作的黄金期。

在竞争激励的当下，企业高质量增长是趋势。如何进行战略解码，看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行是重点。

11月5日，2021年肇庆市人才驿站系列活动——《战略目标落地方法论》培训在肇庆市人才驿站举办。来自肇庆高新区30余名企业中高层管理人才参加了此次活动。

战略解码专家郑熙权老师受肇庆市人才驿站的邀请，就战略目标落地方法论进行经验分享。

课程设置包含战略澄清、指标体系、行动计划和运营管理4个模块。

郑老师用深入浅出的案例讲解，通过可视化的方式，让学员实战演练，站在未来，思考当下，结合企业现状，进行战略目标制定。

将企业的战略沿着价值链（业务流程）进行分解，结合战略描述识别出对企业战略起关键作用的核心优势关键成功要素。

通过对战略目标的分解，落实情况的监督及评价，从而保证企业战略目标的实现。

助力企业发展，为企业带来有价值的变化。