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TPM起源的第三阶段:TPM的兴起
发布日期:2020/9/25 9:48:12 来源: 万拓顾问 点击量:
     

20世纪60年代,二次世界大战之后,日本向美国学习的过程中,将美式的PM活动引进了日本,目的是希望每家日本的工厂都要致力于设备的保养,为生产力的提升做相应的贡献,并以美式PM为母体,开始探索日式的PM活动,当时,日本电装(Nippon Denso)公司是首家广泛应用这一保全技术的公司,由于,这一套生产保全系统不是电装公司发明的,再加上身身公司的现况,比如:维修人员缺乏,设备的自动化程度也比较高,使得美式PM活动难以落地,成了一个大难题。


为此,电装公司对此做了相应的适合本企业的调整方案。由于,生产人员对现场、设备的操作比较熟悉,所以,设备的的日常维护活动由生产人员负责完成,保全人员负责必要的维修和专项保养工作,实践证明,效果非常显著。在1968年的时候,开始实施全体生产和维护人员,共同参与PM活动,并将维护工作细分为:


预防性、自治性、改进性三种,经过两年多的时间探索,日本电装公司成功的创立了属于自己的PM方式,即日本式PM,即全员生产保全活动,英文:Total Productive Maintenance,即TPM。


据了解,当时日本电装公司把在生产和设备部门PM活动中,取得巨大成果在全日本PM奖大会上发表,并一举获得PM优秀奖。电装公司的卓越成就,得到了广大的认可,也引起了世界轰动,大量的学者、专家对电装公司进行仔细审查后,发现生产部门90%左右的人员都参与了此项PM活动,于是在PM前加了“T”(Total),正式命名为TPM,以区别于美式PM。


TPM最大的特点之一就是“以操作工为主的小组活动的自主保全”,也就是说,把“以保全部门为中心的保全活动”与日本企业特点的”以操作工为主的小组活动的自主保全“融为一体,所开展的全员参与的生产保全活动。1971年,TPM正式得到日本设备管理协会认可,并在日本企业界全面推广。



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