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精益管理内涵是什么?
发布日期:2019/9/29 16:27:23 来源: 万拓顾问 点击量:
     

  大家好,又到了专栏时间,今天小编给大家带了一篇精益管理内涵的相关介绍,希望大家喜欢。

  所谓精益管理内涵,其实就是要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。

  “精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 准时地(JIT)创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。

  精益管理可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。

  企业生产活动中的浪费现象很多,常见的有:

  1.错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务

  2.积压——因无需求造成的积压和多余的库存

  3.过度加工——实际上不需要的加工和程序

  4.多余搬运——不必要的物品移动

  5.等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候

  6.多余的运动——人员在工作中不必要的动作

  提供顾客并不需要的服务和产品,努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容

  好了,关于精益管理内涵就先介绍到这里了,更多相关内容,欢迎访问我们官网哦!



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