大家好，又到了专栏时间，今天小编给大家带了一篇精益管理内涵的相关介绍，希望大家喜欢。

　　所谓精益管理内涵，其实就是要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。

　　“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 准时地(JIT)创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

　　精益管理可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。

　　企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：

　　1.错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务

　　2.积压——因无需求造成的积压和多余的库存

　　3.过度加工——实际上不需要的加工和程序

　　4.多余搬运——不必要的物品移动

　　5.等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候

　　6.多余的运动——人员在工作中不必要的动作

　　提供顾客并不需要的服务和产品，努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容

　　好了，关于精益管理内涵就先介绍到这里了，更多相关内容，欢迎访问我们官网哦!