我们国家推崇精益生产，无论是对现在还是未来，都是有重大意义的，能很大效益的推动生产的发展。

    随着我国医改工作的不断深入 对企业的规范化和专业化提出要求。新医药时代下，企业的竞争将愈演愈烈，对研发、生产、营销、人才等管理要求逐渐提高，了解发展趋势，深入洞察，找到核心竞争突破口将是重中之重。

    任何企业发展曲线都不可能为连续性的，在销售创造业绩高峰时，企业更应居安思危，根据企业经营非连续性原则，在达到一个新的高度的时候，重新开始一条新的曲线，继续延续上涨的趋势。近年来，管理者提出开始谋划企业新核心力的竞争优势，提出导入“精益生产”理念，充分发掘企业产能优势。

    任何企业发展曲线都不可能为连续性的，在销售创造业绩高峰时，企业更应居安思危，根据企业经营非连续性原则，在达到一个新的高度的时候，重新开始一条新的曲线，继续延续上涨的趋势。近年来，管理者提出开始谋划企业新核心力的竞争优势，提出导入“精益生产”理念，充分发掘企业产能优势。

    精益生产表现出来是物、是工具方法，也是带领着生产行业发展的领头军，是可以大范围推广和实施的。