为适应新时代企业升级转型的深度发展需要，优化企业内部管理，提升基层管理人员的沟通水平与管理能力，金弘珠宝联合深圳市总工会于11月16日、21日成功开展了两场“新时代、新作为、新成就”企业班组长培训。来自金弘素金厂、K金厂、镶嵌厂、五厂的近百名生产主管、班组长参加了此次培训。总经理肖平先生出席活动并致辞。

      总经理肖平致开训词

       肖总对深圳市总工会组织的2019年送教上门活动表示热烈的欢迎，也对左百泉老师团队表达了衷心感谢。

在两天的培训中，左老师从班组长的角色认知开始，讲述了班组人员管理、员工日常培训管理、生产过程管控、有效沟通、团队合作等一系列专业知识。

   专心听讲的学员

   在课程中，左老师多次列举日常生产中的实际案例，以深入浅出的讲解，有趣的现场互动，全方位深度剖析问题本质，让学员在潜移默化中学习到管理的方法与技巧。

 最受欢迎的是小组抢答积分赛与团队互动游戏环节。这两个环节有效调动了大家的主观能动性，学员们群策群力，在课堂中形成了你追我赶、不甘落后的浓厚学习氛围。

  激烈的小组讨论与游戏环节

   优秀获胜小组

      优良的师资、专业的培训课程、接地气的实际案例，本次培训得到了学员们的高度认可。大家纷纷在培训心得中分享了自己的收获与感悟。

 学员说：

1、通过此次培训，我明白了团队是我们的组织，是我们的依靠，同事也是我们力量的源泉，每个人只有把自己融进去，真正当成组织的一份子，全力以赴，反过来组织才更有力量，才能给予我们更大的保障，才能够给我们带来荣光！——郭小华

2、通过这次班组长学习培训,我深刻体会到想当好一个班组长并不是那么容易的。其一，要善于发现别人的优点，与人沟通要注意方法，把大事做细，小事做透。其二，要发现自己的不足，主动积极向有经验的管理领导学习，掌握更好的管理手段，提高自己的管理水平与协调能力。——徐堪贵

3、高效的团队建设并不轻松，常常让人感觉无从下手，但是团队要发展、要成功，不能束手无策，更不能单纯地模仿。而应该通过自己的观察、思考和策划，搭建好组织框架，明确方向，发挥团队积极性，提高行动力，最终达成目标。——李南生

4、作为基层管理者，经常会不知道如何去管理。管得严员工怨声四起，工作带有抵触情绪，影响工作进度。管得松，就会有滥竽充数，态度消极散漫的情况出现。这次培训课，老师为我们诠释了管理的含义，分析了管理会出现的一系列问题，以及正确的管理态度与应对方法。我感觉自己的管理水平需要提升的地方还有很多，日后应当全力以赴对待工作，更积极地承担起相应责任。——陈晓芬