■ 项目背景
为提升企业现场规范管理及生产效益,通过导入持续改善的精益生产体制以及变革管理方法,改善交付能力及促进管理团队的成长等方面提高企业的竞争力。
■ 项目执行
- 2017年11月 江苏基地精益管理项目启动;
- 2018年12月 和平基地精益管理项目启动;
- 导入精益班组核心技能系统培训;
- 开展TPM现场规范改善活动;
- 建立现场可视化标准;
- 导入现场红蓝牌作战活动;
- 开展全员点滴教育(OPL)活动;
- 导入员工改善提案制度;
- 开展SQM品质改善活动;
- 开展成本降低课题改善活动;
- 开展精益作战室指标管理活动。
■ 项目成果
- 不良率下降40%
- 生产效率提升32%;
- 运营成本降低23%;
- 现场不合理改善件数25381件;
- 干部改善提案参与率91%;
- 设备维护管理手册制定(自主保全/计划保全)
- 标准遵守率93%;
- 重点课题完成率95%;
- TPM三级诊断通过率95%。
万拓顾问以企业管理革新及精益管理技术研究为核心业务的专业管理顾问公司,我们矢志为国内制造型企业提供最专业的管理咨询和系统培训服务。
企业管理咨询:
精益生产管理咨询,精益成本管理咨询,精益品质管理咨询,战略管理咨询,战略解码咨询,全流程再造咨询,人力资源咨询,企业大学建设咨询。
企业管理培训:
5S/6S、TPM、质量管理、IE工业工程、六西格玛、员工素养提升、现场管理能力提升、问题分析与解决、创新思维、精益管理思维。
免责声明:本文根据网络信息整理,向原作者致敬!文章版权归原作者所有。推送旨在积善利他,如涉及作品内容、版权和其它问题,请跟我们联系删除!